"Si quieres dejar de hacer lo que haces, deja de ser lo que no eres."

Alejandro Jodorowsky

Congreso Internacional de Constelaciones Organizacionales e Innovación, IOCTI 2012.

Esta semana pasada tuve la suerte de poder asistir a la V edición del “International Organizational Constellations Training Intensive (IOCTI)” en Aránzazu, Guipúzcoa. Un Congreso Internacional donde se reúne lo mejor del mundo en Constelaciones Organizacionales, y en el que pudimos trabajar con las últimas tendencias e innovaciones en este campo, dentro del ámbito organizacional. Para aquellos que no conozcan esta línea de trabajo, os describo brevemente en qué consiste y sus aplicaciones.

                Las constelaciones organizacionales son una herramienta verdaderamente difícil de explicar si no se ha visto alguna, pero muy poderosa y de gran utilidad para las empresas. Es una herramienta que nos permite ver las dinámicas sistémicas presentes en cualquier empresa. Y una vez mostradas, permite realizar acciones orientadas a corregir y solucionar aquellas que están dificultando el desarrollo y crecimiento de la organización. Y gran parte de su valor reside en que la mayoría de éstas dinámicas son invisibles a los ojos humanos. Son dinámicas que pueden afectar negativamente a la salud organizacional, a sus resultados, que pueden entorpecer el buen funcionamiento de los equipos, el desempeño del liderazgo, la consecución de los objetivos marcados, en definitiva el óptimo funcionamiento de la organización.

Su aplicación es muy variada:

  1. En las empresas familiares, para alinear la empresa y la familia, procesos de sucesión, conflictos entre socios, etc.
  2. Para resolver conflictos internos.
  3. En la toma de decisiones estratégicas.
  4. En la realización de diagnósticos sistémicos, mostrando lo que el ojo no puede ver.
  5. Para fortalecer y desarrollar el liderazgo.
  6. Etc.

Personalmente os invito a informaros sobre éstas, ya que sus aplicaciones y sus resultados son muy beneficiosos para la empresa, y son un magnífico complemento a otros tipos de consultorías.

Antonio Ruiz Domingo

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